1月21日，陕西省康复医院召开全面质量与安全管理委员会第五届年会，会议通过线上线下相结合的方式召开。主任委员、党委书记石秀娥出席会议，院领导班子成员、各质量管控组成员、各科室主任护士长共200余人参加。

　　会议回顾了全面质量管理体系运行五年来的成就，展望了医院未来发展的广阔前景。15个质量管控组对全面质量管理情况进行了深入分析，全面展示了质量管控成果和医院精细化管理举措与成效。

　　会议指出，全面质量控制工作体系作为三级甲等康复医院的重要工作组成部分。五年来，全院上下坚持精细化管理理念，全力构建全面质量管理体系，各项指标快速增长，实现了质量管控从“碎片化”向“同质化”转变、行政管理从“被动工作”到“主动作为”转变、管理措施从“松散”向“制度化”转变、管理模式从“粗放型”向“精细化”转变以及国考指标良性转变等五大转变，逐步形成了规范化、精细化、现代化的管理体系，为医院高质量发展提供了有力保障，有效促进了医院运营能力。

　　会议要求，2025年质量管理工作要围绕三甲复审、大型医院巡查、治本攻坚三年行动等主线任务。一是党建引领一级质控建设，优化一级质控组织，明确责任，强化内涵；二是巩固提升基础质量安全，强化重点环节和重点领域的日常管理，加强培训与考核；三是聚焦重大疾病诊疗质量，优化资源配置，提升重大疾病医疗救治质量与效率；四是筑牢安全风险防范之堤，建立完善安全管理体系，提升解决隐患的实际能力和应急处置管理能力。

发布 :陕西省康复医院

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